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四会大沙fsc认证公司科普:
1.基本思想
在供应链管理模式下推行的是 JIT 采购,它的基本思想是:把合适数量、合适质量的物品,在合适的时间供应到合适的地点。采购活动是以订单驱动方式进行的,制造订单的产生是在用户需求订单的驱动下产生的,然后,制造订单驱动采购订单,采购订单再驱动供应商,这种准时化的订单驱动模式使供应链系统得以准时响应用户的需求,从而降低了库存成本,提高了物流的速度和库存周转率。准时制采购策略体现了供应链管理的协调性、同步性和集成性,供应链管理需要准时制采购来保证供应链的整体同步化运作
2.JIT 采购的优点
JIT作为一种先进的采购模式,不但可以有效克服传统采购的缺陷,提高物资采购的效率和质量,还可以有效提升企业的管理水平,为企业带来巨大的经济效益。主要优点包括以下几个方面。
(1) 有利于暴露生产过程中隐藏的问题。JIT 采购认为,过高的库存不仅增加了库存成本,而且还将许多生产上、管理上的矛盾掩盖起来,使问题得不到及时解决,日积月累,小问题就可能积累成了大问题,严重影响企业的生产效率。JIT 采购通过不断减少外购件和原材料的库存来暴露生产过程中的隐藏问题,从解决深层次的问题上来提高生产效率。(2) 消除了生产过程的不增值过程。在企业采购中,存有大量不增加产品价值的活动,如订货、修改订货、收货、装卸、开票、质量检验、点数、入库及运转等。由于JT 采购大大精简了采购作业流程,因此消除了这些浪费、极大地提高了工作效率。
(3) 使企业真正实现柔性生产。JIT 采购使企业实现了需要什么物资,就能供给什么样的物资,什么时间要就能什么时间供应,需要多少就能供给多少。从而使原材料和外购件库存降到最低水平。从这个意义上讲,JIT 采购最能适应市场需求变化,使企业具有真正的
柔性。(4) 有利于提高采购物资的质量。一般来说,实施JIT 采购,可以使购买的原材料和外购件的质量提高 2~3 倍。而且,原材料和外购件质量的提高又会引致质量成本的降低。(5) 有利于降低原材料和外购件的采购价格。由于供应商和制造商的密切合作以及内部规模效益与长期订货,再加上消除了采购过程中的一些浪费,就使得购买的原材料和外购件的价格得以降低。
四会大沙fsc认证公司简介:
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