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四会贞山质量认证公司科普：
细化项目内容把项目目标细化为许多可行的，并且是相对短期内可以完成的具体任务。细化项目内容时应认真思考以下几个问题。
项目的核心问题是什么?
“真正的”项目是什么?
我们想要满足什么样的需求或实现什么样的目标?
为什么这个问题需要解决?
用什么标准来判断该项目的成功与否?
该项目所需要的技能有哪些?
。工作分解结构 制定工作分解结构可以确保不会忽略复杂任务中的那些比较重要的部分，也可以确保不会低估完成项目所需要的时间和资金。如果有必要，可以投入大量的精力来制订一个WBS(Work Breakdown Struc-ture，工作分解结构)，对整个项目的目标任务进行具体描述。
主要任务是什么?
一级分解任务有哪些?
二级分解任务有哪些?
三级分解任务有哪些?
·项目进展的评价 对项的进展情况作出评价，把信息与大家分享，然后一起商量接下来该怎么解决问题。
由谁来策划?
是什么时候开始?
什么时候结束?
目前状况如何?
何时交付成果?
。这一阶段的关键里程碑事件是什么已经完成的任务是哪些?即将完成的任务是哪些?关键问题是什么已解决的问题是哪些?有待解决的问题是哪些?。关键决策有哪些已作出的决策有哪些?即将作出的决策有哪些?
。预算的现状如何 预算是对费用的最大限度的估计。要随时做好心理准备，实际发生的费用与最初的估计有偏差。
。选择最好的方法对所有可能的选择项目组成员的爱好和工作习惯等问题进行调查。运用比较表来对正在考虑中的项目策划软件进行评价。征求项目组成员或者其他同事的意见，询问他们以前曾经用过什么样的策划方法。
。项目完成情况分析 项目组可以运用表格来对项目进行评价，并对项目进行过程中的经验教训进行总结，为以后的项目提供借鉴。
对于项目(或者是关键任务)的每一个重要阶段，都要弄清楚哪些是正确的做法，存在哪些问题，以及下次团队要怎么做才能提高整个项目的效率。
四会质量认证简介：
质量管理体系（Quality Management System,QMS)是指四会企业在质量管理方面有着全套指挥和控制公司的管理体系。质量管理体系是四会企业内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是湖南企业的一项战略决策。
四会贞山企业通过质量认证将得到认证证书和认证标志。认证证书指的是产品、服务、管理体系通过认证所获得的证明性文件。质量体系认证其认证的对象是四会贞山企业的质量体系，或者说是四会贞山企业的质量保证能力。
质量管理体系认证，是四会贞山景鸿质量认证有限公司依据国际通用的质量管理体系标准，经国家授权的独立质量认证机构对四会贞山企业的质量体系进行审核，通过注册及颁发证书来证明四会企业的质量体系和质量保证能力符合要求。质量体系认证通常以iso9001标准为依据，也就是经常提到的iso9001质量管理体系认证。