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四会迳口质量认证公司科普：
随着项目管理的广泛应用，各种不同的产品会应用于不同的项目，但是所有的项目都具有相同的六大特征及三大要素。
项目管理的三大要素主要包括时间要素成本要素及效果要素。其中，时间要素表示完成的时间要快，成本要素表示完成的成本要低，效果要素表示完成后的效果要好。
项目管理的六个特征如下所述:
·目标的确定性 项目必须具有明确的目标，主要包括时间性目标、成果性目标、约束性目标等。目标的确定性允许修改，并且具有一个变动幅度。
。独特性 每个项目都具有自身的特点都有自已独特的要求、内容、方法和工具。项目的独特性决定了所有的项目都是独一无二的。
。约束性 项目会受到时间、资源及成本的限制。一个项目的开始时间与完成时间必须符合项目的规划时间，同时为了保证项目顺利完成，还必须符合资源及成本规划或基准的约束。
。一次性 项目有明确的起点和终点是不能照搬或复制的工作。
。整体性 项目中的所有活动都是相关联的一个整体，不能多也不能少。
不可挽回性项目不能向其他事件那样可以反复进行，一旦失败将无法重新进行原项目。
四会质量认证简介：
质量管理体系（Quality Management System,QMS)是指四会企业在质量管理方面有着全套指挥和控制公司的管理体系。质量管理体系是四会企业内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是湖南企业的一项战略决策。
四会迳口企业通过质量认证将得到认证证书和认证标志。认证证书指的是产品、服务、管理体系通过认证所获得的证明性文件。质量体系认证其认证的对象是四会迳口企业的质量体系，或者说是四会迳口企业的质量保证能力。
质量管理体系认证，是四会迳口景鸿质量认证有限公司依据国际通用的质量管理体系标准，经国家授权的独立质量认证机构对四会迳口企业的质量体系进行审核，通过注册及颁发证书来证明四会企业的质量体系和质量保证能力符合要求。质量体系认证通常以iso9001标准为依据，也就是经常提到的iso9001质量管理体系认证。