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四会黄田质量认证公司科普：
项目管理是随着人类社会的发展而不断演进的管理技术，主要经历了萌芽、形成、传播及发展四个阶段。
。项目管理的芽阶段20世纪30年代之前为项目管理的萌芽阶段，在此阶段，人们凭借经验与直觉按照项目的形式进行运作如中国的长城、古罗马的尼姆水道、埃及的金字塔等。
项目管理的形成阶段20世纪30年代至50 年代为项目管理的形成阶段，在此阶段，传统的项目及项目管理的概念主要起源于建筑行业，人们开始使用“甘特图”进行项目规划与控制，如“曼哈顿”原子弹计划、“阿波罗”载人登月计划等项目管理的传播阶段20世纪50年代至70 年代末为项目管理的传播阶段，在此阶段，人们开始开发和推广网络计划技术。网络计划技术克服了“甘特图”的缺陷，可以反映项目进程中各项工作之间的逻辑关系，并且可以事先进行科学安排。
项目管理的发展阶段20世纪70年代末至今为项目管理的发展阶段，其主要特点是项目管理范围的扩大，如电信、软件、金融及信息等领域，它们都推动了项目管理的发展和提高。
四会质量认证简介：
质量管理体系（Quality Management System,QMS)是指四会企业在质量管理方面有着全套指挥和控制公司的管理体系。质量管理体系是四会企业内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是湖南企业的一项战略决策。
四会黄田企业通过质量认证将得到认证证书和认证标志。认证证书指的是产品、服务、管理体系通过认证所获得的证明性文件。质量体系认证其认证的对象是四会黄田企业的质量体系，或者说是四会黄田企业的质量保证能力。
质量管理体系认证，是四会黄田景鸿质量认证有限公司依据国际通用的质量管理体系标准，经国家授权的独立质量认证机构对四会黄田企业的质量体系进行审核，通过注册及颁发证书来证明四会企业的质量体系和质量保证能力符合要求。质量体系认证通常以iso9001标准为依据，也就是经常提到的iso9001质量管理体系认证。